" 스토리"의 검색결과 입니다.
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마케팅, 가치로 승부하라
5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 아마존도 실패를 한다 2강. [동영상 강의] 스토리텔링 속에서 진주를 발견하라 3강. [동영상 강의] 디자인에 의미를 담아라! 4강. [동영상 강의] 요즘 뜨는 동네 책방의 성공 비결은 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 고품질 에스프레서 '차별화 가치' 제공, 네슬레에서 배우는 비즈니스 모델 전환 6강. [기사 PDF] 아양 떠는 토스터… 손이 안 갈 수가 없네 7강. [기사 PDF] 신용카드 회사가...
마케팅 | 2018-11-06
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강력한 차별화 전략
강의] 펩시코는 어떻게 콜라회사에서 사회적기업이 됐나? 4강. [동영상 강의] 개밥 팔아서 연 매출 4조, 추이닷컴 인재 채용의 비밀 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 메시지만 전달하던 소통 방식 그만 인플루언서에게 스토리텔링을 배워라 6강. [기사 PDF] 더 빠르게, 더 맛있게! 경쟁사 배달 플랫폼 위협하는 다크호스 7강. [기사 PDF] ESG는 단순한 리스크 관리 지표 아냐 새 기회 창출할 성장 동력으로 삼아라 8강. [기사 PDF] 데이터...
마케팅 | 2020-11-02
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리스크 안의 성장 기회
고객’도 사랑한 ‘CS 끝판왕’, K-뷰티 플랫폼 ‘졸스(JOLSE)’ 글로벌 성공 스토리 3강. [동영상 강의] 아마존 공세를 뚫을 해법? 미국 화장품 회사에 물어보세요 4강. [동영상 강의] 대마초의 삼성전자? '틸래이' 큰 그림 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] “감염 위험? 병원 밖에서 진료하면 되겠네! 현장에 맞게 생각 바꾸니 혁신적 솔루션” 6강. [기사 PDF] 음식-배달보다 중요한 ‘브랜드...
비즈니스 | 2020-07-07
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공감을 이끌어 내는 착한 마케팅
■ 강좌 구성: 총8강 - 동영상 1~4강(20분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 손목 잃은 소녀들, 스카이프로 베프된 감동 사연 2강. [동영상 강의] 코즈마케팅으로 착한 기업 되려다 도리어 역풍 맞은 기업들 3강. [동영상 강의] 컨설팅 펌 맥킨지가 직접 오프라인 매장을 연 이유는? 4강. [동영상 강의] 말로만 친환경 좋아한다는 ‘가짜 녹색 소비자’ 공략비법 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] “콕...
마케팅 | 2020-05-29
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콘텐츠의 힘으로 보는 비즈니스 모델
디지털콘텐츠 유통의 미래¸ 스팀 ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 뭘 담았느냐보다 얼마나 소통했는가 유튜브 대박 콘텐츠 뒤엔 ‘공감 키워드’ 6강. [기사 PDF] 스토리와 팬덤에 혁신적 사업 모델까지! 웹툰, 주류 대중문화로 도약하다 7강. [기사 PDF] 실무진 판단 믿고 글로벌 시장 돌진,‘틈새시장’ 고급 윤활기유 최강자로 우뚝 8강. [기사 PDF] 고객 눈으로 보니 “아하, 이런 기술 필요”...
비즈니스 | 2020-05-29
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프레젠테이션이 아닌 스토리텔링을 하라!
프레젠테이션 프로그램들은 스토리텔링을 위해 개발된 툴이 아니다. 디지털 정보의 전달 기구일 뿐이다. 파워포인트의 기본 템플릿에는 제목과 부제목을 입력하라는 문구밖에 없다.^^ 글머리 기호가 붙은 목록이 이야기는 아니다. 이야기는 서로 연결되어 꼬리에 꼬리를 물고 일어나는 사건들을 말이나 그림, 사진을 통해 전달하는 것이다. 이야기에는 주제가 있고, 청중을 사로잡는 순간들이 있다. 영웅과 악당이 있고, 만족스러운 결말이 기다리고 있다. 썩 훌륭하지 않은 이야기일지라도 근사하게 설계된 슬라이드들을 능가하는 효과를...
리더십 | 카마인 갈로(Carmine Gallo) | [년 2022-06-09]
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담대한 변화를 끌어내는 스토리텔링
필수 활동”이라며 “상황이 어려울수록 스토리텔링의 필요성은 더욱 커진다”고 말했다. 조직에 큰 변화가 필요할 때, 이야기는 혁신이 왜 필요한지 설명할 뿐만 아니라 미래가 어떻게 변할지 구체적이고 생생한 언어로 보여준다. 이번 아티클에서는 고위경영진이 대대적인 개혁 이니셔티브를 이끌도록 지원한 수십 년간의 경험을 바탕으로 스토리텔링의 힘을 가장 효과적으로 활용하는 방법을 소개한다. 다음은 4가지 핵심 단계다. 첫째, 간단명료하게 설명할 수 있을 정도로 자신의 이야기를 잘 이해하기. 둘째, 과거...
리더십 | 앤 모리스(Anne Morriss),프랜시스 프레이(Frances Frei) | [2023년 11-12월호]
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전략에도 스토리가 필요하다
문장은 필자들이 ‘전략 스토리’라고 부르는 좋은 예다. 비즈니스 전략은 일반적으로 사실과 분석에 근거한 매우 합리적인 과정을 거쳐 탄생한다. 스토리텔링은 주로 소설과 엔터테인먼트와 관련 있는 것처럼 느껴진다. 전략과는 정반대처럼 보일 수 있다. 그러나 둘은 공존할 수 있다. "우리 일이 과학에 기반을 두지만 과학적 사실과 주장만으로는 사람들이 행동하도록 설득하기에 충분하지 않다"고 칼벨리는 말한다. 결국, 전략이란 무엇인가? 비즈니스 전략은 경쟁 우위를 실현하기 위한 도구일 뿐이다. 회사의 출발점과...
전략 | 매들린 마이클(Madeleine Michael),팀 놀란(Tim Nolan),롤랜드 반 스트라텐(Roeland van Straten),마틴 리브스(Martin Reeves) | [년 2023-07-11]
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조직문화 바꿀 스토리 만들기
스토리 만들기 6개의 기본 요소 활용하기 AUTHORS 제이 B. 바니 유타대 데이비드 에클스 경영대 교수 마노엘 아모링 MXF 인베스트먼트 창립 파트너 카를루스 줄리우 사업가 겸 CNN 브라질 논객 내용 요약 문제 비즈니스 리더 대부분이 조직문화를 바꿀 때 형식적이고 분석적으로 접근한다. 워크숍을 개최해 새로운 가치를 정의하고 인사 프로토콜과 기존 관행을 수정한다. 이렇게 하면 100% 실패한다. 원인 조직문화란 가치관과 신념, 규범이 어우러져 형성되기 때문에 한마디로 정의하기 어렵다. 기존...
인사조직 | 카를루스 줄리우(Carlos Julio),마노엘 아모링(Manoel Amorim),제이 B. 바니(Jay B. Barney) | [2023년 9-10월호]
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피벗을 해야 할 때, 당신의 스토리는 무엇인가?
창업가에겐 좋은 스토리가 필요하다. 그래야 이해관계자들이 자신의 사업을 돕도록 설득할 수 있다. 그러나 많은 창업자들은 어느 순간에 피벗을 시도하고 자신들의 전략과 사업 모델을 바꿔야 한다는 것을 깨닫는다. 어떻게 하면 이해관계자들의 서포트를 잃지 않을 수 있을까? 메시지 유능한 기업인들은 처음에 정치인처럼 행동한다. 좁은 해결책보단 포괄적인 포부를 담아 폭넓게 이야기해 교묘히 전략을 바꿀 수 있도록 여지를 남긴다. 이들은 사업을 개편할 때에도 새 사업 모델이 자신들의 초기 목표에 여전히 부합한다고 시사할 수...
전략 | 로버트 브렘너(Robert Bremner),로리 맥도널드(Rory McDonald) | [2020년 9-10월호]
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